Un r\u00e9cent rapport de Savills (Branded Residences 2025 Update) souligne le dynamisme d’un segment de march\u00e9 qui n’existait quasiment pas il y a quelques ann\u00e9es :
\nBranded Residences – c’est-\u00e0-dire des concepts de r\u00e9sidences sous licence de marques de luxe mondiales – sont devenus une partie int\u00e9grante du march\u00e9 de l’immobilier haut de gamme.<\/p>\n
Selon l’\u00e9tude, la r\u00e9gion MENA repr\u00e9sente aujourd’hui 36 % de toutes les signatures mondiales dans ce segment, Duba\u00ef renfor\u00e7ant sa position de leader mondial.<\/p>\n
Cette \u00e9volution refl\u00e8te un changement dans les pr\u00e9f\u00e9rences des investisseurs : Les acheteurs fortun\u00e9s d’Europe, d’Asie et du Moyen-Orient recherchent de plus en plus des biens immobiliers qui allient style de vie, identit\u00e9 de marque et pr\u00e9servation du capital.<\/p>\n
![\"R\u00e9sidence](\"https:\/\/property-dubai.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Branded-Residence-Dubai-iGO-Society-House-300x169.png\")
Selon le rapport Knight Frank Wealth Report 2025, 69 % des HNWI mondiaux se disent int\u00e9ress\u00e9s par l’achat d’une r\u00e9sidence de marque \u00e0 Duba\u00ef, et cette tendance est \u00e0 la hausse. Une part importante de cette demande provient de l’Asie, o\u00f9 la coh\u00e9rence de la marque, l’esth\u00e9tique du design et la qualit\u00e9 du service sont \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 la protection du patrimoine et \u00e0 la conscience du statut.<\/p>\n
Les r\u00e9sidences de marque ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es ici en premier lieu comme des biens immobiliers r\u00e9sidentiels, mais comme des investissements de style de vie : un actif qui combine lien \u00e9motionnel et stabilit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n
Selon notre analyse, les param\u00e8tres suivants sont typiques pour les biens immobiliers de marque \u00e0 Duba\u00ef :<\/p>\n
Si les biens immobiliers de marque g\u00e9n\u00e8rent ainsi des rendements bruts sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne, des co\u00fbts d’exploitation trop \u00e9lev\u00e9s peuvent rapidement neutraliser une partie ou la totalit\u00e9 de cet avantage et devraient donc occuper une place de choix dans le processus de s\u00e9lection.<\/p>\n
Les projets qui r\u00e9ussissent sont r\u00e9guli\u00e8rement ceux qui pr\u00e9sentent un \u00e9quilibre entre la marque, l’emplacement et la qualit\u00e9 de l’exploitant – c’est la seule fa\u00e7on d’obtenir un rendement exc\u00e9dentaire durable.<\/p>\n
La v\u00e9ritable force des r\u00e9sidences de marque r\u00e9side dans la croissance de la valeur sur la p\u00e9riode d’investissement.
\nProperty-Dubai a d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 cet effet un mod\u00e8le sur 10 ans (2025-2035) qui compare les performances cumul\u00e9es des biens de marque et des biens sans marque :<\/p>\n
| Sc\u00e9nario<\/th>\n | Augmentation de la valeur p.a. Non-brand\u00e9<\/th>\n | Augmentation de la valeur p.a. Branded<\/th>\n | Plus-value cumul\u00e9e Non-Branded<\/th>\n | Augmentation de la valeur cumul\u00e9e Branded<\/th>\n | Avantage de la marque<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n |
|---|---|---|---|---|---|
| Optimiste (emplacement de choix \/ marque forte)<\/td>\n | 6 %<\/td>\n | 8 %<\/td>\n | +79 %<\/td>\n | +116 %<\/td>\n | +37 points \u2248 47 % d’augmentation de la valeur de sortie<\/td>\n<\/tr>\n |
| Sc\u00e9nario de base (marque \u00e9tablie)<\/td>\n | 5 %<\/td>\n | 6.5 %<\/td>\n | +63 %<\/td>\n | +87 %<\/td>\n | +24 points \u2248 38 % d’augmentation de la valeur de sortie<\/td>\n<\/tr>\n |
| Conservateur (march\u00e9 satur\u00e9)<\/td>\n | 4 %<\/td>\n | 5 %<\/td>\n | +48 %<\/td>\n | +63 %<\/td>\n | +15 points \u2248 31 % d’augmentation de la valeur de sortie<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n M\u00eame de faibles diff\u00e9rences de un \u00e0 deux points de pourcentage par an entra\u00eenent une augmentation de 30 \u00e0 40 % de la valeur du capital sur une d\u00e9cennie. Risques et crit\u00e8res d’\u00e9valuation<\/h4>\nIl appara\u00eet ainsi que tout bien immobilier de marque ne constitue pas automatiquement un investissement rentable.
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